27. 02. 2024
Poznejte naše hodnoty a zásady. Je to již nějakou dobu, co jsme dali dohromady konkrétní a ucelené hodnoty firmy. Samozřejmě to mělo nějaký vývoj a s každým novým člověkem ve firmě, přichází i nový pohled na celkovou firemní kulturu. Některé hodnoty se však stále snažíme dodržovat a dbát na to, aby nám dávaly pevný kompas pro směřování celého týmu. V následujícím článku Vám chceme tyto hodnoty a zásady představit.
1) Chceme rozvíjet sebe i ostatní v týmu
Shodli jsme se na tom, že nechceme naše znalosti honosně nazývat know-how a třást se strachem, aby nám je někdo nevzal.
Prostě jsme chtěli být nejlepší v tom, co děláme a nebát se o to podělit, nebát se pomoci těm co tápou, nebo se chtějí v oboru teprve vypracovat.
Mimo jiné nám to umožnilo hledat super lidi na školách a mentorovat je směrem k seniorním znalostem.
Taky jsme se nebáli se pustit do publikace vlastních videí, článků na blogu, část z nás učila na vysokých školách atd.
Bylo by prima, kdyby sis i Ty našel způsob, jakým ti bude vyhovovat sdílet know-how a v koordinaci s marketing departmentem se nebál podělit se světem. I drobnosti můžou někomu jinému pomoci, není třeba vymýšlet filozofická zamyšlení o nejlepším programovacím jazyce, nebo architektuře.
Narazil jsi na problém, který nebyl nikde dobře popsán a vyřešil jsi ho? Máš téma 😉
2) Děláme to, co zákazník skutečně potřebuje. Ne to, co aktuálně chce.
Tohle je naprosto klíčové. Většina firem pod heslem „Náš zákazník, náš pán“ dělá cokoliv co zákazník chce, ačkoliv to vlastně vůbec není v jeho zájmu.
Dalo by se to parafrázovat oblíbeným českým obratem „Když ti zákazník zaplatí, aby jsi ho vyhodil z okna, tak ho vyhodíš?“.
Zákazník je někdo, kdo nerozumí našemu oboru. Přichází s nějakou vizí společného díla, ale je na nás, abychom rozklíčovali, jaké jsou jeho reálné potřeby a od nich pak postavili zadání pro finální produkt.
Pokud zjistíme, že je pro zákazníka lepší nechat si udělat marketingovou kampaň, tak mu doporučíme aby si nechal udělat marketingovou kampaň a raději jej pošleme za někým jiným.
Pokud jeho vize projektu/startupu nedává smysl, raději jej pošleme na hezkou dovolenou.
Nepoužíváme tedy odpovědi jako „Oni to tak chtěli“, správná odpověď na „Proč je to udělané zrovna takto?“ má být „Protože to tak pomáhá jejich byznysu, ověřovali jsme to a dle dat to dává objektivně smysl“.
Tohle je závazek rozumět kontextu našeho oboru v širším slova smyslu a znát i ostatní technologie, nejenom svět mobilních řešení.
3) Sofistikované znamená jednoduché
Tohle je hodně moderní říkat od té doby, co Steve Jobs zjednodušoval, na co sáhl, ale reálně se to málo dělá.
Obchodníci rádi prodávají fíčury, ale jednoduchost a čistota se prodává hůř, musí se u toho přemýšlet. Reálně je to ale to, co uživatelé chtějí.
Cokoliv, co jde zjednodušit, zjednoduš!
Nezáleží jestli se jedná o náš interní proces, UI aplikace, nebo cokoliv jiného.
Na úrovni technického řešení pak ale musí naopak nastoupit sofistikovanost. Udělat jednoduché UI totiž často znamená udělat složitější technické řešení.
4) Kritika je inspirace, pochvala je odměna.
Domluvili jsme se, že jakýkoliv problém si řekneme na rovinu. Šeptanda fakt není dobré řešení.
Máš pocit, že někdo dělá kraviny, tak se ho jdi zeptat, proč je dělá. Buď ti to vysvětlí, nebo ho inspiruješ a přestane ty kraviny dělat.
Vždy ale umíme ocenit to dobré, co kolega vytvořil!
Pokud za Tebou někdo přijde a bude kritizovat tvoji práci, pozorně ho poslouchej. Možná říká něco, čeho sis nevšiml.
Naše psychika je připravená v takové situaci spustit mechanizmy, které jsme v pravěku používali ve stavu ohrožení a bude Tě nutit zuby nehty obhajovat svoje chyby. Zkusme s tím bojovat 🙂
Challengujme se navzájem, ale umíme pochválit to dobré!
5) Cizelujeme!
Opravdu chceme, aby nám z rukou padaly jenom pěkně a čistě vybroušené diamanty.
Věnujme se detailům, dolaďujme vše, co děláme až do konce.
Dělejme čest svému jménu.
6) Neohledáváme mrtvoly
Pokud někdo něco pokazí, měli bychom najít procesní cestu, jak příště stejnou chybu neopakovat.
Nehledáme viníka a netrestáme ho. Pokud je viník zjevný, měli bychom mu pomoci, aby si mohl doplnit vzdělání a příště jsme si všichni vedli lépe.
Sem patří i hledání vhodné role a pozice pro každého z nás. Pokud Ti nebude v budoucnu vyhovovat role, ve které pracuješ, je tu vždy možnost si ji sám aktivně změnit, nebo požádat ostatní, aby Ti poradili v čem si myslí, že jsou Tvoje silné stránky a co by Ti mohlo sedět.
Někdy to ostatní okolo bohužel vidí lépe, než my sami, nebojme se o těhto věcech mluvit.
Zásady remote-first týmu
Odhadujeme, že jsme jednou z nejstarších firem, která v Česku takto funguje.
My to na home-office táhneme již od roku 2014
Je dobré si pamatovat, že remote práce, je práce plná vlastní zodpovědnosti a sebereflexe.
Nechceme se vodit za ručičku, ale raději chceme dávat hlavy dohromady.
- Samostatnost – Každý pracujeme, protože chceme, ne proto, že nás ostatní kontrolují.
- Důvěra – Nebojíme se položit jakoukoliv pracovní otázku a otevřít jakékoliv pracovní téma v týmu.
- Otevřenost – Řešíme problémy přímo s člověkem, se kterým vznikly.
- Důvěra v tým – Věříme, že naši kolegové nám nedělají naschvály a konflikt pramení jen z komunikačního nedorozumění.
- Iniciativa – Pokud máme nápad na zlepšení, předneseme ho svým kolegům s argumenty.
Ale máme také kanceláře!
Brno: Jana Babáka 11, Brno – Královo pole, 512 00
Praha: Prvního pluku 143/12, 186 00 Praha 8-Karlín
Chceš chodit do kanclu? Požádej Míšu o klíče a jsi v kanclu!
Chceš poznat kolegy osobně?
Samozřejmě budeš mít možnost se s kolegy poznat. Několikrát do roka se totiž společně potkáváme na neformálním teambuildingu.
Dejte nám vědět o Vašem zájmu
Zaujaly Vás naše firemní hodnoty a zásady z pohledu potenciálního kolegy/kolegyně, nebo jako případného klienta na spolupráci?
Neváhejte se nám ozvat.